NIIF · IASB

NIIF 3Combinaciones de negocios

Estudio de alcance internacional

Propósito y alcance

La pregunta inicial no es cuánto se pagó, sino qué se adquirió y quién obtuvo el control. La compra de un conjunto de activos y la adquisición de un negocio pueden tener consecuencias diferentes aunque se utilice el mismo contrato societario. Esta ficha aplica el método de adquisición con un caso delimitado.1

El estudio incorpora la distinción de negocio y la referencia al Marco Conceptual reflejadas en la fuente XRB hasta el 31 de enero de 2022. Los proyectos de mejora de revelaciones no se presentan como obligaciones nuevas mientras no se haya comprobado una norma emitida y aplicable.2

Qué podrás comprender y resolver

Dirigida a: Estudiantes y profesionales de contabilidad, auditoría y finanzas

  • Separar una combinación de negocios de una compra de activos y de operaciones fuera del alcance.
  • Calcular plusvalía bajo medición proporcional y a valor razonable de participaciones no controladoras.
  • Distinguir contraprestación, costos de adquisición y transacciones separadas.
  • Reconocer los límites del período de medición y de un cálculo provisional.

Fundamentos y aplicación

Alcance y definición de negocio

Antes de aplicar el método de adquisición se determina si el conjunto adquirido constituye un negocio. Las operaciones bajo control común y ciertas adquisiciones no entran en el modelo general de la norma.3

El expediente debe describir insumos y procesos sustantivos, no solo enumerar activos. Comprar acciones no demuestra por sí mismo que se haya adquirido un negocio. La evaluación de concentración opcional y la evaluación detallada deben mantenerse diferenciadas; una conclusión de alcance cambia el tratamiento de costos y plusvalía.

Adquirente y fecha de adquisición

El método identifica al adquirente y la fecha en que obtiene el control. Esa fecha determina las mediciones de la combinación.4

Un pago anticipado, la firma del acuerdo y la obtención de control pueden ocurrir en fechas diferentes. Revise aprobaciones regulatorias, condiciones de cierre y capacidad efectiva de dirigir actividades relevantes. Utilizar la fecha más cómoda para la valoración puede introducir resultados previos o posteriores en el período equivocado.

Activos identificables y pasivos asumidos

Se reconocen separadamente de la plusvalía los activos identificables y pasivos asumidos que corresponden a la combinación, con medición a la fecha de adquisición y excepciones específicas.5

La asignación de precio no es repartir el pago entre cuentas existentes del vendedor. Pueden identificarse relaciones contractuales o intangibles que no figuraban en sus estados. También deben revisarse impuestos, beneficios laborales y contingencias. El caso proporciona activos netos ya evaluados para concentrarse en la plusvalía.

Participaciones no controladoras

Para componentes elegibles que representan propiedad actual con derecho proporcional a los activos netos en liquidación, existe una elección de medición a valor razonable o por participación proporcional en activos netos identificables.6

No extienda la elección sin analizar el tipo de instrumento. La diferencia entre ambos métodos modifica la plusvalía reconocida, por lo que comparar dos adquisiciones exige conocer la elección. La participación porcentual y la base de medición deben figurar en la hoja de adquisición.

Plusvalía y compra ventajosa

La plusvalía se obtiene comparando contraprestación, participación no controladora y participación previa, cuando exista, con los activos netos identificables. Un resultado negativo exige reevaluar antes de reconocer una compra ventajosa.7

Un residuo negativo no es una oportunidad para reconocer ingreso de inmediato. Primero revise integridad de pasivos, mediciones y contraprestaciones contingentes. La plusvalía tampoco funciona como cuenta para ocultar activos identificables que no se investigaron. Después de la adquisición se somete al régimen de deterioro pertinente, no a una nueva asignación arbitraria.

Costos y transacciones separadas

Los costos relacionados con la adquisición se reconocen normalmente como gastos, salvo los de emisión de deuda o patrimonio sujetos a sus normas. Otras transacciones con el vendedor pueden quedar fuera de la contraprestación de la combinación.8

Separe honorarios de abogados, valoración y asesoría de los costos de emitir instrumentos. Una remuneración vinculada a la permanencia futura del vendedor-empleado requiere análisis: el nombre “precio adicional” no demuestra que forme parte de la combinación. La clasificación debe corresponder al hecho económico.

Importes provisionales y revelaciones

El período de medición permite completar información sobre hechos existentes a la adquisición y no puede exceder un año. No autoriza a incorporar como ajustes de adquisición todos los sucesos posteriores.9

Indique qué importes son provisionales, por qué falta información y cómo se resolverá. Vincule las notas con la contraprestación, las participaciones y el resultado adquirido. Los controles deben distinguir errores, hechos posteriores nuevos y ajustes válidos del período de medición.

Grupo Costa: comprar el 80 % no significa reconocer el 80 % de cada activo

01 · Observa, decide y comprueba

Examina los hechos antes de abrir la resolución. El contenido y los cálculos son los aprobados para esta ficha.

Grupo Costa: comprar el 80 % no significa reconocer el 80 % de cada activo

Caso ficticio. Grupo Costa obtiene control de un negocio comprando el 80 % por USD 900.000 en efectivo. Los activos identificables a valor razonable ascienden a USD 1.400.000 y los pasivos asumidos a USD 400.000, incluidos todos los efectos fiscales pertinentes para el ejercicio. No existe participación previa ni contraprestación contingente. Las participaciones no controladoras son instrumentos elegibles para la elección del párrafo 19. Su valor razonable independiente es USD 250.000. Los honorarios de adquisición ascienden a USD 30.000 y no corresponden a emisión de deuda o patrimonio.

Datos ficticios del caso; unidades y condiciones expresadas en el contexto
Dato de adquisiciónUSD
Contraprestación por el 80 %900.000
Activos identificables1.400.000
Pasivos asumidos400.000
Valor razonable de la participación no controladora250.000
Honorarios de asesoría30.000
Leer la resolución paso a paso

Determinar los activos netos identificables

USD 1.400.000 − 400.000 = USD 1.000.000. Se parte del 100 % de los activos netos del negocio controlado, no de USD 800.000.10

Medición proporcional de la participación no controladora

El 20 % de USD 1.000.000 equivale a USD 200.000. Plusvalía: USD 900.000 + 200.000 − 1.000.000 = USD 100.000. La plusvalía reconocida corresponde a esta base de medición.11

Medición a valor razonable

Con USD 250.000 de participación no controladora, la plusvalía es USD 900.000 + 250.000 − 1.000.000 = USD 150.000. La diferencia de USD 50.000 deriva de la elección de medición, no de un activo identificable nuevo.12

Separar los honorarios

Los USD 30.000 de asesoría se reconocen como gasto bajo los supuestos dados. Sumarlos a los USD 900.000 sobrevaloraría la plusvalía. El pago total de caja y la contraprestación usada en la fórmula no son conceptos intercambiables.13

02 · Compara sin memorizar

Compara sin memorizar

Una hoja que reconozca solo el 80 % de los activos y pasivos y después agregue una participación no controladora mezcla consolidación proporcional con adquisición de control. Una compra de activos que no constituya negocio tampoco puede reutilizar automáticamente este cálculo de plusvalía.

Autoevaluación rápida

03 · Recupera, explica y comprueba

Responde primero sin abrir la explicación. Después contrasta tu razonamiento con la respuesta conservada en la ficha.

Responde antes de abrir cada explicación. Los importes de las variantes son supuestos didácticos; no modifican el caso base.

1. Elegir la base de medición

Con los datos del caso y participación no controladora proporcional, ¿la plusvalía es USD 100.000, 130.000 o 150.000?

Ver respuesta y explicación

USD 100.000. Los USD 130.000 incorporan indebidamente honorarios y los USD 150.000 corresponden al método alternativo a valor razonable.

2. Un intangible se omitió

Se identifica un intangible adicional de USD 50.000 sin efectos fiscales, manteniendo la participación no controladora proporcional. ¿Cómo cambia la plusvalía?

Ver respuesta y explicación

Activos netos: USD 1.050.000; participación no controladora: USD 210.000; plusvalía: 900.000 + 210.000 − 1.050.000 = USD 60.000. Disminuye USD 40.000, el 80 % del activo neto adicional, bajo la elección proporcional.

3. Información nueva después de adquirir

Una nueva regulación emitida seis meses después reduce la rentabilidad del negocio. ¿Es necesariamente un ajuste del período de medición?

Ver respuesta y explicación

No. Debe distinguirse un hecho posterior nuevo de información adicional sobre hechos existentes en la adquisición. La mera ocurrencia dentro de un año no lo convierte en ajuste del precio de adquisición; puede requerir otro tratamiento, incluido analizar deterioro.

Actualización normativa

El estudio incorpora la distinción de negocio y la referencia al Marco Conceptual reflejadas en la fuente XRB hasta el 31 de enero de 2022. Los proyectos de mejora de revelaciones no se presentan como obligaciones nuevas mientras no se haya comprobado una norma emitida y aplicable. Se mantiene separada la identidad de la norma de la versión y alcance del documento consultado.14

Notas y bibliografía

Las notas se numeran por orden de lectura y permiten regresar al pasaje citado. Las cifras de los casos son elaboración propia; las referencias normativas identifican el criterio aplicado, no una aprobación institucional del ejemplo.

Consultar notas bibliográficas (14)
  1. IFRS Foundation, “IFRS 3 Business Combinations”, About; consultado el 8 de octubre de 2026. https://www.ifrs.org/issued-standards/list-of-standards/ifrs-3-business-combinations/ Consultar fuente: IFRS 3 Business Combinations. ↩ Volver al texto
  2. IFRS Foundation, “IFRS 3 Business Combinations”, Standard history / About. Consultar fuente: IFRS 3 Business Combinations. ↩ Volver al texto
  3. External Reporting Board, “NZ IFRS 3: Business Combinations”, Párrs. 2–3; B7–B12D; consultado el 8 de octubre de 2026. https://standards.xrb.govt.nz/standards-navigator/nz-ifrs-3/ Consultar fuente: NZ IFRS 3: Business Combinations. ↩ Volver al texto
  4. External Reporting Board, “NZ IFRS 3: Business Combinations”, Párrs. 4–9. Consultar fuente: NZ IFRS 3: Business Combinations. ↩ Volver al texto
  5. External Reporting Board, “NZ IFRS 3: Business Combinations”, Párrs. 10–31A. Consultar fuente: NZ IFRS 3: Business Combinations. ↩ Volver al texto
  6. External Reporting Board, “NZ IFRS 3: Business Combinations”, Párr. 19. Consultar fuente: NZ IFRS 3: Business Combinations. ↩ Volver al texto
  7. External Reporting Board, “NZ IFRS 3: Business Combinations”, Párrs. 32–36. Consultar fuente: NZ IFRS 3: Business Combinations. ↩ Volver al texto
  8. External Reporting Board, “NZ IFRS 3: Business Combinations”, Párrs. 51–53. Consultar fuente: NZ IFRS 3: Business Combinations. ↩ Volver al texto
  9. External Reporting Board, “NZ IFRS 3: Business Combinations”, Párrs. 45–50; 59–63; B64. Consultar fuente: NZ IFRS 3: Business Combinations. ↩ Volver al texto
  10. External Reporting Board, “NZ IFRS 3: Business Combinations”, Párrs. 10–18; 32. Consultar fuente: NZ IFRS 3: Business Combinations. ↩ Volver al texto
  11. External Reporting Board, “NZ IFRS 3: Business Combinations”, Párrs. 19; 32. Consultar fuente: NZ IFRS 3: Business Combinations. ↩ Volver al texto
  12. External Reporting Board, “NZ IFRS 3: Business Combinations”, Párrs. 19; 32. Consultar fuente: NZ IFRS 3: Business Combinations. ↩ Volver al texto
  13. External Reporting Board, “NZ IFRS 3: Business Combinations”, Párr. 53. Consultar fuente: NZ IFRS 3: Business Combinations. ↩ Volver al texto
  14. IFRS Foundation, “IFRS 3 Business Combinations”, Standard history / About. Consultar fuente: IFRS 3 Business Combinations. ↩ Volver al texto

Bibliografía

  • External Reporting Board. “NZ IFRS 3: Business Combinations”. Consultado el 8 de octubre de 2026. https://standards.xrb.govt.nz/standards-navigator/nz-ifrs-3/ Abrir fuente
  • IFRS Foundation. “IFRS 3 Business Combinations”. Consultado el 8 de octubre de 2026. https://www.ifrs.org/issued-standards/list-of-standards/ifrs-3-business-combinations/ Abrir fuente
Fuentes y límites de aplicación

Edición y estado documental

Este apartado distingue la edición utilizada, la identidad y jerarquía de las fuentes, el ámbito de aplicación, los límites del estudio y la responsabilidad editorial.

Edición de referencia: IFRS 3: identidad IASB y cotejo XRB con corte declarado 31 de enero de 2022; excluidos NZ/RDR (en)

Fuentes consultadas y versiones
Identidad, alcance y límites de las fuentes utilizadas
DocumentoAutor institucionalAlcance verificado
IFRS 3 Business CombinationsIFRS FoundationIdentidad, explicación institucional y estado del proyecto. No equivale a cotejo de una edición íntegra IASB consolidada ni acredita adopción local.
NZ IFRS 3: Business CombinationsExternal Reporting BoardCotejo explicativo de párrafos equivalentes; el cuerpo declara enmiendas hasta 31 de enero de 2022. Se excluyen adiciones NZ y concesiones RDR. No es edición IASB consolidada 2026 ni adopción ecuatoriana verificada.

Ámbito de aplicación

Explicación académica y aplicación didáctica de alcance internacional. Cotejo de párrafos equivalentes con XRB, excluidos NZ/RDR; no comentario exhaustivo ni edición IASB consolidada certificada. No se ha evaluado la adopción ecuatoriana ni un tratamiento tributario local. Los importes, entidades y tasas del caso son supuestos ficticios.

Evidencia que pedirías en un expediente real

  • Contrato y evidencia de fecha de obtención de control.
  • Evaluación documentada de negocio frente a adquisición de activos.
  • Asignación de contraprestación y valoración de activos, pasivos y participaciones.
  • Separación de costos, remuneraciones y otros acuerdos con vendedores.

Metodología y responsabilidad editorial

Elaboración editorial original organizada desde criterios, aplicación, caso, contraste y transferencia. No se reproduce ni traduce el texto oficial. La revisión técnica automatizada comprueba estructura y aritmética; no reemplaza revisión académica humana.

Publicación autorizada por el responsable editorial de BVAAWORKS. Esta autorización no constituye revisión académica externa independiente ni certificación de aplicación jurisdiccional; se conservan los límites de alcance indicados en la ficha.

Control de revisión e historial

Cambio de esta revisión: Publicación autorizada expresamente del lote de revisión. Se conservan contenido técnico, cálculos, casos, preguntas, respuestas y referencias; solo cambia el estado editorial y su aviso administrativo.

Responsabilidad de revisión
Responsable editorial de BVAAWORKS
Fecha de publicación
8 de octubre de 2026
Revisión editorial
ifrs-3-r0002

El texto académico de BVAAWORKS es una elaboración propia. Las normas y fuentes enlazadas pertenecen a sus respectivos titulares. Esta ficha no sustituye el texto oficial ni una evaluación profesional del caso concreto.

Consultar la metodología editorial · Comunicar una corrección