NIIF · IASB

NIIF 5Activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas

Estudio de alcance internacional

Propósito y alcance

La intención de vender no es suficiente para cambiar la clasificación. La NIIF 5 conecta disponibilidad y probabilidad de venta con una medición específica y una presentación separada. Además, reserva el concepto de operación discontinuada para componentes que satisfacen condiciones adicionales.1

La comparación utiliza los párrafos equivalentes de la fuente XRB con corte al 31 de enero de 2022 y la identidad institucional de IFRS Foundation. La relación con NIIF 18 se trata como transición de presentación, no como autorización para anticipar su obligatoriedad en 2026.2

Qué podrás comprender y resolver

Dirigida a: Estudiantes y profesionales de contabilidad, auditoría y finanzas

  • Determinar cuándo se cumplen las condiciones de mantenido para la venta.
  • Calcular la rebaja y distinguirla de una depreciación posterior improcedente.
  • Separar la venta de una máquina de una operación discontinuada.
  • Evaluar cambios en el plan de venta y hechos posteriores al cierre.

Fundamentos y aplicación

Venta como forma principal de recuperación

La clasificación exige recuperar el importe principalmente mediante venta, disponibilidad inmediata en las condiciones habituales y una venta altamente probable. La expectativa de terminar en un año tiene excepciones delimitadas.3

Documente aprobación, programa de venta, comercialización y razonabilidad del precio. Una instrucción informal de buscar compradores no prueba por sí sola un compromiso. Un precio deliberadamente alejado de condiciones de mercado puede revelar que el plan no está diseñado para ejecutarse.

Alcance de la medición y grupos de disposición

No todos los activos incluidos en un grupo se miden por las reglas de NIIF 5. Determinadas partidas mantienen la medición exigida por sus propias normas antes de evaluar el grupo.4

Liste por separado activos financieros, impuestos diferidos y otras exclusiones pertinentes. No aplique una rebaja global sin actualizar primero las mediciones individuales. Esa secuencia permite explicar a qué activos se atribuye el deterioro y evita tratar una cuenta por cobrar como si fuera maquinaria.

Medición y cese de depreciación

Un activo sujeto a la medición de NIIF 5 se presenta por el menor entre importe en libros y valor razonable menos costos de venta. Deja de depreciarse desde la clasificación.5

Primero actualice la depreciación hasta la fecha en que se cumplen las condiciones. Después compare las dos bases. El costo de venta no es todo gasto futuro de operación; debe justificarse su relación con la transacción. Conservar un cronograma de fechas evita interrumpir la depreciación demasiado pronto.

Pérdidas y recuperaciones posteriores

Las pérdidas y sus recuperaciones están sujetas a límites, y en grupos de disposición existe un orden de asignación. Una recuperación del precio esperado no crea un beneficio ilimitado.6

El papel de trabajo debe conservar el historial de pérdidas para verificar el límite de recuperación. Compare el nuevo valor con la base actualizada y no únicamente con el costo original. En el caso se aísla una rebaja reciente para que el cálculo no dependa de pérdidas históricas desconocidas.

Operaciones discontinuadas

No toda venta se presenta como operación discontinuada. Se requiere un componente que reúna las características definidas, como una línea de negocio o área geográfica principal separable, o los otros supuestos previstos.7

La venta de una máquina utilizada en una fábrica que continúa operando no demuestra discontinuación de una línea de negocio. Distinga separación de flujos del componente, relevancia estratégica y plan coordinado. La presentación separada del activo y la del resultado discontinuado responden a pruebas distintas.

Cambio de plan y momento de la decisión

Si dejan de cumplirse las condiciones se aplica el tratamiento de cambio de plan. Cuando las condiciones se alcanzan después del cierre, no se anticipa la clasificación al balance anterior.8

Una aprobación de enero no debe retrotraerse a diciembre solo porque el informe se firma después. Preserve actas y hechos de cada fecha. El abandono de un activo tampoco se equipara automáticamente a una venta: explique si habrá recuperación por uso hasta el cese o mediante disposición.

Presentación y notas

Se presentan separadamente los activos y pasivos de grupos clasificados para venta, sin compensarlos, y se revelan circunstancias, efectos y cambios pertinentes.9

La nota debe conectar el plan con importes y resultados. Evite combinar todos los activos disponibles para vender dentro de “otros”. La comparación entre períodos requiere distinguir qué es reclasificación de balance, qué es rebaja y qué corresponde a resultados de una operación discontinuada.

Metal Pacífico: una máquina lista para vender

01 · Observa, decide y comprueba

Examina los hechos antes de abrir la resolución. El contenido y los cálculos son los aprobados para esta ficha.

Metal Pacífico: una máquina lista para vender

Caso ficticio. Al 1 de octubre una máquina está disponible para venta inmediata y se cumplen todas las condiciones de venta altamente probable, con precio razonable y un comprador buscado activamente. Su importe en libros, después de depreciar hasta esa fecha, es USD 300.000. El valor razonable es USD 285.000 y los costos de venta son USD 15.000. Al 31 de diciembre el valor razonable sube a USD 295.000 y esos costos no cambian. La máquina no pertenece a una línea de negocio discontinuada y no registra otras pérdidas históricas relevantes para el límite del ejercicio.

Datos ficticios del caso; unidades y condiciones expresadas en el contexto
Concepto1 de octubre31 de diciembre
Valor razonableUSD 285.000USD 295.000
Costos de ventaUSD 15.000USD 15.000
Importe antes de clasificaciónUSD 300.000No se deprecia desde clasificación
Leer la resolución paso a paso

Comparar las bases en octubre

USD 285.000 − 15.000 = USD 270.000. Frente a USD 300.000 de importe en libros, se reconoce una pérdida de USD 30.000. La nueva base es USD 270.000.10

Detener la depreciación desde la clasificación

No se deprecia desde el 1 de octubre bajo los hechos dados. La cifra de USD 300.000 ya incluye la depreciación previa; por tanto no se omiten los meses anteriores.11

Evaluar la recuperación de diciembre

USD 295.000 − 15.000 = USD 280.000. La recuperación de USD 10.000 no supera la pérdida de USD 30.000 del ejercicio. El activo termina en USD 280.000, no en USD 295.000.12

Resolver la presentación

La máquina se presenta separadamente como mantenida para la venta. No hay evidencia de que constituya una operación discontinuada; el caso señala precisamente que la línea de negocio continúa.13

02 · Compara sin memorizar

Compara sin memorizar

Si las condiciones de venta solo se cumplieran en enero, el cierre de diciembre no podría reclasificar retrospectivamente la máquina con esta justificación. Si el equipo siguiera depreciando tras octubre, mezclaría dos modelos de medición para el mismo tramo temporal.

Autoevaluación rápida

03 · Recupera, explica y comprueba

Responde primero sin abrir la explicación. Después contrasta tu razonamiento con la respuesta conservada en la ficha.

Responde antes de abrir cada explicación. Los importes de las variantes son supuestos didácticos; no modifican el caso base.

1. Costos de venta

Con valor razonable de USD 295.000 y costos de venta de USD 15.000, ¿cuál es la base comparada al cierre?

Ver respuesta y explicación

USD 280.000. Usar USD 295.000 ignora los costos de venta; usar USD 270.000 sin revisar información ignora el cambio de medición del cierre.

2. Límite de recuperación

Si la base neta de venta aumentara a USD 320.000 y la única pérdida susceptible de recuperación fuera USD 30.000, ¿puede reconocerse un aumento de USD 50.000 desde USD 270.000?

Ver respuesta y explicación

No. En el supuesto simple, la recuperación se limita a USD 30.000 y el importe resultante es USD 300.000. El incremento de mercado no autoriza a superar el límite aplicable a la pérdida reconocida.

3. Venta y discontinuación

Se vende otra máquina de la misma fábrica. ¿Su resultado debe separarse automáticamente como discontinuado?

Ver respuesta y explicación

No. Se necesita evaluar un componente y las condiciones específicas de operación discontinuada. La venta individual de equipo, sin cerrar una línea principal separable ni cumplir otro supuesto, no satisface automáticamente ese concepto.

Actualización normativa

La comparación utiliza los párrafos equivalentes de la fuente XRB con corte al 31 de enero de 2022 y la identidad institucional de IFRS Foundation. La relación con NIIF 18 se trata como transición de presentación, no como autorización para anticipar su obligatoriedad en 2026. Se mantiene separada la identidad de la norma de la versión y alcance del documento consultado.14

Notas y bibliografía

Las notas se numeran por orden de lectura y permiten regresar al pasaje citado. Las cifras de los casos son elaboración propia; las referencias normativas identifican el criterio aplicado, no una aprobación institucional del ejemplo.

Consultar notas bibliográficas (14)
  1. IFRS Foundation, “IFRS 5 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations”, About; consultado el 8 de octubre de 2026. https://www.ifrs.org/issued-standards/list-of-standards/ifrs-5-non-current-assets-held-for-sale-and-discontinued-operations/ Consultar fuente: IFRS 5 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations. ↩ Volver al texto
  2. IFRS Foundation, “IFRS 5 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations”, Standard history / About. Consultar fuente: IFRS 5 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations. ↩ Volver al texto
  3. External Reporting Board, “NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations”, Párrs. 6–9; consultado el 8 de octubre de 2026. https://standards.xrb.govt.nz/standards-navigator/nz-ifrs-5/ Consultar fuente: NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations. ↩ Volver al texto
  4. External Reporting Board, “NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations”, Párrs. 2–5; 18–19. Consultar fuente: NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations. ↩ Volver al texto
  5. External Reporting Board, “NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations”, Párrs. 15–18; 25. Consultar fuente: NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations. ↩ Volver al texto
  6. External Reporting Board, “NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations”, Párrs. 20–23. Consultar fuente: NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations. ↩ Volver al texto
  7. External Reporting Board, “NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations”, Párrs. 31–36. Consultar fuente: NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations. ↩ Volver al texto
  8. External Reporting Board, “NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations”, Párrs. 12–13; 26–29. Consultar fuente: NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations. ↩ Volver al texto
  9. External Reporting Board, “NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations”, Párrs. 38–42. Consultar fuente: NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations. ↩ Volver al texto
  10. External Reporting Board, “NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations”, Párrs. 15; 20. Consultar fuente: NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations. ↩ Volver al texto
  11. External Reporting Board, “NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations”, Párr. 25. Consultar fuente: NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations. ↩ Volver al texto
  12. External Reporting Board, “NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations”, Párrs. 21–22. Consultar fuente: NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations. ↩ Volver al texto
  13. External Reporting Board, “NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations”, Párrs. 32–33; 38. Consultar fuente: NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations. ↩ Volver al texto
  14. IFRS Foundation, “IFRS 5 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations”, Standard history / About. Consultar fuente: IFRS 5 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations. ↩ Volver al texto

Bibliografía

  • External Reporting Board. “NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations”. Consultado el 8 de octubre de 2026. https://standards.xrb.govt.nz/standards-navigator/nz-ifrs-5/ Abrir fuente
  • IFRS Foundation. “IFRS 5 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations”. Consultado el 8 de octubre de 2026. https://www.ifrs.org/issued-standards/list-of-standards/ifrs-5-non-current-assets-held-for-sale-and-discontinued-operations/ Abrir fuente
Fuentes y límites de aplicación

Edición y estado documental

Este apartado distingue la edición utilizada, la identidad y jerarquía de las fuentes, el ámbito de aplicación, los límites del estudio y la responsabilidad editorial.

Edición de referencia: IFRS 5: identidad IASB y cotejo XRB con corte declarado 31 de enero de 2022; excluidos NZ/RDR (en)

Fuentes consultadas y versiones
Identidad, alcance y límites de las fuentes utilizadas
DocumentoAutor institucionalAlcance verificado
IFRS 5 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued OperationsIFRS FoundationIdentidad, explicación institucional y estado del proyecto. No equivale a cotejo de una edición íntegra IASB consolidada ni acredita adopción local.
NZ IFRS 5: Non-current Assets Held for Sale and Discontinued OperationsExternal Reporting BoardCotejo explicativo de párrafos equivalentes; el cuerpo declara enmiendas hasta 31 de enero de 2022. Se excluyen adiciones NZ y concesiones RDR. No es edición IASB consolidada 2026 ni adopción ecuatoriana verificada.

Ámbito de aplicación

Explicación académica y aplicación didáctica de alcance internacional. Cotejo de párrafos equivalentes con XRB, excluidos NZ/RDR; no comentario exhaustivo ni edición IASB consolidada certificada. No se ha evaluado la adopción ecuatoriana ni un tratamiento tributario local. Los importes, entidades y tasas del caso son supuestos ficticios.

Evidencia que pedirías en un expediente real

  • Acta de compromiso de venta y calendario de ejecución.
  • Evidencia de comercialización, precio y disponibilidad inmediata.
  • Valoración y soporte de costos de venta.
  • Historial de depreciación, pérdidas y evaluación de componente discontinuado.

Metodología y responsabilidad editorial

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Responsabilidad de revisión
Responsable editorial de BVAAWORKS
Fecha de publicación
8 de octubre de 2026
Revisión editorial
ifrs-5-r0002

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